后疫情時代，游樂設備生產企業如何求變，尋找新的業績增長點？行業有怎樣的發展新機遇？1月5日，在2022廣東游戲產業年會的中國游戲游樂行業創新發展論壇上，多位行業大咖們就以上問題進行探討。
生產求變：減量提質，設備外觀可與IP融合
“疫情對實體經濟是很大的挑戰。作為上游設備供應商壓力不小。” 廣州市華通動漫科技有限公司總經理黃鋒坦言，面對疫情，企業的心態與生產方式都在進行調整。他透露，在生產層面，自己所在企業從大批量生產轉向精準化，并減量提質。心態方面，由于疫情，出海業務暫緩，因此專注于國內市場。“將產品進一步做好，等疫情過后以更好的產品進軍海外，對于國內企業而言這也是一個機會。”
游樂設備的外觀是吸引玩家的一大重要因素。廣州華立科技股份有限公司董事長兼總經理蘇本立認為，游樂設備附有很多IP，本身自帶流量。如何利用好IP進行線上推廣與消費以及提升線下體驗是企業需要思考的重要問題。廣州淘氣貓動漫科技有限公司副總經理蔡佳璋進一步指出，游樂設備外觀與IP內容可進行有機融合，具有中國傳統文化色彩的原創IP可以產生強大吸引力。
黃鋒亦表示，游樂設備不僅可在外觀上結合IP、潮玩等元素，提高“吸睛”效果，其視覺與聲光效果、操縱的體驗感更要做到極致，“做到線上無可替代”。與此同時，不能忽視“氛圍感”的營造：“打造現場體驗感，讓玩家有‘必須來現場玩’的感覺。”
“危與機同步。關鍵在于找準定位，適應變化。”中山市金龍游樂設備有限公司董事長葉威棠亦表示，雖然整體行業受疫情沖擊影響大，但有些廠家在后疫情時代延伸出的家庭消費、廣場消費等細分領域發力，找到了新的業績增長點，生產設備供不應求。
“線下娛樂爆發期將至”
伴隨著疫情反復，線下經濟遭受重創、消費下沉，原材料、人工、運輸等成本上漲，游樂企業在成本端面臨較大挑戰。但在蘇本立看來，后疫情時代，行業依舊存在新的發展紅利。他分析，從大環境來看，政策與市場雙重賦能，“線下娛樂爆發期將至”。“雙減”政策出臺、國家反壟斷力度加強、《娛樂場所管理條例》實施、資本市場注冊制以及北交所成立，政策出現四面利好。與此同時，市場層面國潮、文化消費、泛娛樂興起，三重共振助力行業消費。
值得注意的是，在國家體育總局印發的《“十四五”體育發展規劃》中，明確了加快數字化發展、建設數字體育的創新發展思路。發展數字體育產品為游樂行業轉型升級提供了新方向。廣東世宇科技股份有限公司營銷副總經理崔茂林指出，數字體育行業正處于天時地利人和的大好時機。但目前游樂企業對數字體育產品經營模式的探索還處于大融合階段，需要行業企業互相交流，勇于分享，因地制宜探索出最適合的經營模式。
行業發展機遇可期，展望2022年，有哪些新趨勢值得關注？葉威棠指出，游戲與游藝結合或成未來主要發展方向。而不論技術如何更迭，“研發更有體驗感的設備”大方向不變。
設備面世后，便會投入游樂場地使用。蔡佳璋認為，在游樂場地新趨勢中，“會員社群化”值得關注。當前游樂場地數量眾多，其對游樂設備的購買選用忠誠度有待提升。這一情況下，游樂設備生產廠家可通過分析客戶場地消費數據，提供會員針對性定制活動，以提高用戶忠誠度。
編輯:南都號
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來源:奧一新聞
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